第二十一章 重啟72變計劃 (第2/2頁)
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她說了，每一家好萊塢儲製片廠都有差不多的備能力！
這些專案來源主要包括開發人員的原創專案、與多個獨立製片人約定首看權的合作專案、來自經紀公司的打包專案和購買出版物改編版權的專案等。
創意團隊需要提交大約7頁的故事梗概到決策層，只有經過決策層全票透過的專案才有可能被繼續開發，直至最後一稿劇本被確認，某些專案的確定過程可能需要兩年之久。
在每個專案的開發過程中，公司的‘綠燈’委員會，也就是由策劃部門、製作部門、財務部門、全球發行部門、衍生品開發部門、法律部門等組成的電影專案風險評估把控體系，是其中最重要的機制。
每個電影專案在開發之初起，就從市場需求、藝術價值、製作難度、預算體量、發行回收、衍生品產出、法律風險等各環節做出預估和財政試算模型，形成資料結果多次提交‘綠燈’委員會。
每部影片必須要確保達到超過15%的利潤回報指標，才有可能透過‘綠燈’程式。
如果單部影片無法確保，但電影本身有意思…
那就要有多部影片綜合測算。
時光傳媒每年發行電影15～20部，其中大多數都是壞猴子的作品。
旗下的製片人聯盟有點鬆散…
不是說他們不幹活，怎麼說呢，寧昊今年就一部美版《惡人傳》，楊青鼓搗完《火鍋英雄》，休假了半年，烏而善等著拍《畫皮2》…
單純指望他們，產量根本上不去！
但也不能指派任務式的安排一年兩部電影或者兩部電視劇啥的…
就很為難…
她把這個事告訴沈林，後者立刻聽明白了——就是缺導演了！
“這樣，我們以前有個72變電影計劃，你看看，然後挑個合適的時機宣佈重啟…這回不設上限，也不刻意追求專案盈利情況，只要劇本有意思，都可以拿下！”
“另外，讓楊青、烏而善…算了，我給他倆打電話！”
結束通話電話，沈林沖邊上坐著的老胡、柳施施、楊小蜜笑了笑，解釋一句：“公司的事！”
柳施施不知道哪根筋不對，接話：“你可真忙，又要宣傳電影，還得管理公司…”
沈林有點驚訝，放下手機：“…你在跟我說話？”
偶像急了：“不許逗她！”
“…就是覺得驚訝，你好像從沒有主動跟我說過話！”
柳施施也很驚訝：“我沒跟你說過話？”
“…我沒有那麼可怕…”
