一開始，我只想做演員

第九十五章 收購 (第2/2頁)

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廣告聯盟顯示，去年線上影片行業的廣告收入規模接近150億。

跟電視行業沒法比，電視行業去年一年的廣告總收益接近1200億！

“其次，使用者重疊率太高，買來的作用不大！”

說到這，徐新意識到了什麼：“除非你想借殼上市？”

沈林無語：“…你想多了，我收購土豆，是讓它退市私有化…”

“那你圖什麼？”

“圖未來！”

……

長影片網站跟大部分的網際網路內容平臺一樣，終極願景肯定是希望使用者百分百付費，自己舒舒服服的收一筆穩定的會員費。

但在使用者付費意識培養起來之前，需要靠廣告來過渡一下。

然而在短影片和資訊流起來之後，長影片貼片已經是一種吸引力日益下滑的生意，對廣告商來說，長影片平臺只是眾多投放渠道之一。

短影片可以透過演算法、根據使用者畫像實現精準推送，而且內容都是UGC使用者生成，可謂是成本低、觸達廣、效率高。

比如使用者刷1個小時抖音，可以瀏覽大概300~500個影片，中間可以插進20個短影片廣告。

而看1個小時的長影片，只有寥寥幾次的廣告位置，還很容易打斷劇情，令使用者生厭。

所以，未來廣告投入會越來越少用在長影片平臺。

哦，沈林收購土豆，就一個目的，想把它做成短影片為主導的影片APP，另外還有直播+賣貨…

時光影片以自制+版權採買為主，土豆專門做短影片。

為什麼要買？

自己做一個不行嗎？

原因很簡單，視聽證很值錢並且買不到的。

08年之前，只要不是外資企業，去申請就基本能下證，但08年之後，《網際網路視聽節目服務管理規定》中的第八條新增了一項：申請之日前三年內無違法違規記錄！

這尼瑪要了親命…

怎麼可能沒有違規記錄，大家都是從盜版網站做起來的啊…

基本就是停辦的意思…

現在想做，只能收購一家有視聽許可證的公司！

土豆內部反對？

創始人也不樂意？

誰管你？

這群人加一起都沒有15個百分點的股權。

每次大交易當然都有資本的推動，當一家公司不能持續盈利，和競爭對手的差距又不斷被拉大，被收購已經是不錯的結局！

而且站在投資人的角度，及時出手解套也是不錯的方案。

一個星期，從沈林宣佈要拿下土豆，然後就拿下了。

渣浪？

渣浪自身難保，上頭頒發四個微博牌照，沒有渣浪的份！

而且非常兇狠，直接解僱了八成以上的高層，宣佈土豆獨立運營，轉型做直播還有短影片。

為什麼這麼果斷，因為沈林是用投資公司的名義拿下的，壓根就不是併購，純粹就是收購。