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根據一般通用原則，作為商業模式的提出者，可以獲得公司2的原始股，然後根據相關規定，他可以出資獲得公司最多不超過7的股份。
也就是說，他最多可以獲得該萬眾公司9的原始股。
只要他商業企劃案和盈利模式，給得足夠清晰和有潛力，申請成功之後，公司一掛牌認購，不愁沒有人送錢過來。
在這個知識為王的時代，新人類不是沒有知識，而是缺乏知識變現的手段，他的商業模式，便是給了新人類知識變現的機會。
興奮的高仲軒連夜找資料寫企劃案，他必須爭分奪秒就方案設計出來，然後先註冊商業模式保護。
所謂的商業模式保護，是針對新開創的商業模式，享有為期五年的商業模式保護期，一旦啟動商業模式保護，其他人或者公司，便不能使用相同或者相類似的商業模式。
忙碌了三天時間，他的商業模式申請已經被批准，商業模式保護機制自動啟動。
將公司命名為“實踐者科研服務公司”之後，高仲軒立馬上了南柯夢界，進入公民股票交易所的萬眾公司申請視窗。
另一邊拿出自己大半年來儲蓄的六萬塊，拿出兩萬購買了一個廣告推廣。
果然一推廣，網路上一大堆嗅覺敏銳的投資者，立馬察覺到實踐者公司的潛力，萬眾公司是可以先內部認購30原始股的。
除了高仲軒自己拿下的9，剩下的21原始股，自然成為這些投資者們的目標。
很多手上還有投資名額的投資者，立馬打電話或者發郵件過來。
高仲軒利用這唯一一次可以中飽私囊的機會，給出了每股100元，加5塊的認購費用。
實踐者公司一共發行2000萬原始股，意味著賣出這21原始股，他將獲得2100萬元。
不過他還是讓家人和幾個關係比較好的親戚朋友，先認購了一部分。
不到兩天時間，實踐者公司的30內部原始股便被瓜分殆盡。
11月2日，公民股票交易所正式批准實踐者公司可以上市掛牌，接受廣大公民認購。
一掛牌認購，實踐者公司的1400萬原始股，便被搶購一空。
顯然很多人看好高仲軒的商業模式，畢竟新人類的知識時代已經來臨。
