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用大資料和人工智慧，可以分析出各種農作物的市場趨勢、產量、價格。
然後給產量進行因地制宜的產地分配，確保農作物產量稍微多於市場需求，不會出現產量供大於求和供小於求的情況。
另外公民之家也在配合，在網上推出了家庭食品年度清單，方便華農集團進行大資料預測。
而農產品從種子到上餐桌的一生中，將由華農集團一條龍完成，極大的壓低了生產成本。
預計可以讓社會整體農產品零售價實現30～70的下降，農產品價格下降，意味著居民可支配收入變相增加。
當然，這一切並沒有那麼快完成變革，初步從桂省、黑江省、蜀省、齊魯省四個省份開始進行試點農村合作社模式。
而農業工廠則集中在華北平原、東北平原。
……
會議正式結束之後，黃明哲透過公民託管社，加上其他部門的幫助，成立了華國農業合作集團。
直接兼併了北平農業集團、中儲糧公司、中糧集團、中谷糧油集團，這是做華農集團直接兼併的公司。
而剩下的由於存在私人股份，華農集團成立華農管理公司，負責管理這些公司，相當於子公司或者合資企業。
完成合並之後，黃明哲立馬發動大清洗，網路管理委員會的邏輯器，在人工智慧的支援下，趁著這一次合併，直接大開殺戒。
一大堆老鼠和貪腐人員被清理出去，以後混日子的時代過去了，華農集團已經和神光儀器集團合作，準備建立全面的網路化管理。
這個世界上，很多事情不是不能解決，而是想不想解決。
人工智慧在管理上面，可以扼殺磨洋工、中飽私囊等問題。至於他們不在網路範圍之內搞小動作，而是在外面搞小動作。
黃明哲和社會研究院已經制定最嚴格的管理框架和規則，想鑽空子想都別想。
電子發票、電子檔案、網上辦公、無孔不入的監控網路，連他們開會都要求在虛擬世界進行，形成無死角的監控體系。
配合人工智慧的絕對公平公正，和網管會邏輯器人員，雙重監管下，999的人為問題將被扼殺在萌芽之中。
至於員工受不了這種監控，不幹可以辭職，別以為華農集團可以混日子。
